Can I share my project on social networks?

Communication is one of the key factors in getting clients and potential investors. It is recommended that you promote your project in your personal and professional contacts to achieve the greatest possible impact.
Encourage your contacts to assess and support your project directly on the platform or through social networks.

Broadcasting tools
Social networks are a very powerful communication tool. Use them to present your project, the promoter team, publish updates, etc.
Link your profiles of the main social networks (LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram, Google+) in the information of your project to share it directly with your followers.
Also from the control panel of the file of your project, you can access a widget to insert the information of your project on the website of your company, blog or professional page, etc.

Perfil de usuario

Es recomendable completar en primer lugar la información de tu perfil. Es tu carta de presentación, será visible por otros usuarios e interesados, por lo que te recomendamos que sigas los siguientes pasos:

  • Elige una imagen/fotografía profesional.
  • Haz una breve descripción de tu trayectoria profesional.
  • Incluye tus competencias técnicas y tus habilidades personales.
  • Añade tus intereses. Permite a los usuarios conocer otra faceta tuya.
  • Enlaza tus redes sociales para promocionar tus iniciativas.
  • Comprueba que has indicado correctamente el origen de tu iniciativa.

Puedes modificar esta información desde tu panel de control-> Editar perfil

En el siguiente vídeo podrás ampliar tus conocimientos sobre cómo crear tu perfil emprendedor en EOI Emprende.

Galería de Vídeo

Los proyectos que incluyen vídeos y/o imágenes representativas del producto/servicio tienen un mayor impacto en posibles clientes e inversores.
En el apartado Configura tu proyecto, podrás añadir la URL del vídeo principal (elevator pitch) que aparecerá destacado en el resumen de tu proyecto. Adicionalmente, puedes añadir videos descriptivos de tu producto, proceso operativo, instalaciones, etc. Estos vídeos aparecerán en la pestaña «Proyecto», en el apartado Galería del proyecto.

Los vídeos que incluyas tienen que estar publicados en una de las dos principales plataformas sociales de vídeo: YouTube o Vimeo. A continuación se detallan algunas pautas de estas dos plataformas para subir tus vídeos.

Vídeos de YouTube

Para subir un vídeo a YouTube desde tu ordenador o dispositivo móvil necesitas iniciar sesión con tu cuenta de google. Si no tienes una cuenta creada, puedes registrarte aquí.
En el siguiente enlace encontrarás las especificaciones de formato de vídeo recomendadas por YouTube.

Una vez iniciada la sesión, sigue los siguientes pasos:

  1. Accede a YouTube.
  2. Haz clic en Subir un video en la parte superior de la página.
  3. Antes de empezar a subir el video, puedes elegir la configuración de privacidad del video.
    • Público: Todos los usuarios pueden ver y compartir las listas de reproducción y los videos públicos.
    • Privado: Solo tú y los usuarios que elijas pueden ver las listas de reproducción y los videos privados.
    • No listado: Todos los usuarios que tengan el vínculo podrán ver y compartir las listas de reproducción y los videos no listados.
  4. Selecciona el video que deseas subir desde tu ordenador.
  5. Mientras subes el video, puedes editar la información básica y la configuración avanzada y decidir si quieres notificar a tus suscriptores (si desmarcas esta opción, no se establecerá ninguna comunicación con ellos).
  6. Haz clic en Publicar para terminar de subir un video público a YouTube. Si ajustas la configuración de privacidad del video a Privado o No listado, puedes hacer clic en Listo para terminar de subirlo o en Compartir para compartirlo de forma privada.
  7. Si no haces clic en Publicar, otras personas no podrán ver el video. Podrás publicarlo más tarde en el Administrador de videos si así lo deseas.

Una vez que el video se termine de subir, recibirás un correo electrónico de YouTube para notificarte que ya se subió y procesó.Para

añadir este vídeo a tu campaña, necesitas la URL proporcionada por YouTube. Esta URL está accesible desde el botón “Compartir” de la barra inferior de tu vídeo.

Copia esta URL y agrégala en el campo disponible para ello según donde quieras que se muestre el vídeo.

Si quieres que aparezca como vídeo destacado de tu proyecto, agrega la URL en el apartado “Configura tu proyecto”-> URL del vídeo principal.
Si quieres que aparezca en la pestaña de documentación y archivos del proyecto “Doc&Media” de tu proyecto, agrega la URL en el apartado “Configura tu proyecto”-> Galería de vídeo.

Vídeo de Vimeo

Para subir un vídeo a Vimeo desde tu ordenador o dispositivo móvil necesitas tener una cuenta creada en esta plataforma. Si no tienes una cuenta creada, puedes registrarte aquí.

En el siguiente enlace encontrarás las especificaciones de formato de vídeo recomendadas por Vimeo.

Una vez iniciada la sesión, sigue los siguientes pasos:

  1. Accede a la página de subida de vídeo de Vimeo: https://vimeo.com/es/upload
  2.  Selecciona el archivo que quieras subir desde tu equipo o desde tus gestores de archivos en la nube.
  3. Antes de subir el vídeo elige la configuración de privacidad del vídeo:
    • Cualquier persona puede ver este vídeo
    • Solo yo puedo ver este vídeo
    • Solo la gente que sigo puede ver este vídeo
    • Solo quienes tengan la contraseña pueden ver este vídeo
    • Solo quien o elija puede ver este vídeo
  4. Selecciona el video que deseas subir desde tu ordenador.
  5. Mientras subes el vídeo, puedes editar la información básica y la configuración avanzada.
  6. Haz clic en Guardar para terminar de subir el video. Recibirás un correo electrónico de Vimeo para notificarte que tu vídeo ya disponible en tu canal de vimeo.

Para añadir este vídeo a tu campaña, necesitas la URL proporcionada por Vimeo. Esta URL está accesible desde el botón “Compartir” de la barra de administración general de tu video.

Copia esta URL y agrégala en el campo disponible para ello según donde quieras que se muestre el vídeo.

Si quieres que aparezca como vídeo destacado de tu proyecto, agrega la URL en el apartado “Configura tu proyecto”-> URL del vídeo principal.

Si quieres que aparezca en la pestaña de «Proyecto», en la sección Galería del Proyecto, agrega la URL en el apartado “Configura tu proyecto”-> Galería de vídeo.

Documentos del proyecto (incluye videotutorial)

Incluye todo tipo de información que pueda resultar interesante para seguidores y posibles clientes e inversores. La documentación que cargues en la ficha de tu proyecto puede ser pública, accesible para todos los usuarios o privada, solo tú y las personas a las des permiso podrán acceder.

Por defecto, los documentos del proyecto serán siempre privados, visibles únicamente por el emprendedor y su mentor. 

Estos son algunos de los documentos más solicitados:

Presentación inicial del proyecto

Explica aquí los siguientes aspectos de tu proyecto, servirá a modo de resumen para tener una primera idea de cómo es el proyecto. Al menos debes explicar:

  • El problema que se resuelve.
  • Cómo surgió la idea.
  • El estado actual de desarrollo del proyecto.

Presentación del equipo promotor

  • Cómo es el equipo que está poniendo en marcha este proyecto y aquellos aspectos personales o profesionales más relevantes de cara a su implicación en la empresa.
  • Cuáles son tus motivaciones para emprender.
  • Un breve currículum de cada uno de los promotores de la empresa.
  • La dedicación que tenéis en el proyecto.

Mapa de empatía

El punto de partida para la puesta en marcha de tu proyecto deben ser los clientes, por lo tanto debes realizar el mapa de empatía de tu idea o proyecto con el objetivo de conocer adecuadamente al cliente al que va a ir dirigido tu proyecto, lo cual ayudará a definir la propuesta de valor que se va a desarrollar. Responde aquí a las principales preguntas en relación con el cliente al que va dirigido tu proyecto:

  • Qué ve: considera aspectos cómo las características del entorno que le rodea; sus amistades y personas cercanas; qué propuestas le ofrece ya el mercado, …
    Qué dice y hace; cómo actúa cuando está público, qué aspecto tiene; cuál es su actitud frente a las propuestas de las empresas, qué contradicciones tiene…
  • Qué oye: qué dicen sus amistades, su familia, su personal, sus jefes o jefas, las personas influyentes de su entorno; qué información le llega a través de qué canales de comunicación.
  • Qué piensa y siente: qué es lo que realmente le importa; cuáles son sus principales motivaciones, preocupaciones, inquietudes, sueños y aspiraciones.
    ¿Cuáles son sus principales frustraciones? ¿Cuáles son los principales obstáculos para alcanzar lo que desea?.¿Cuáles son los beneficios que puede obtener? ¿Qué es lo que realmente desea lograr? ¿Cómo mide el éxito? ¿Qué estrategias utilizaría para alcanzarlo?

Puedes utilizar esta plantilla para realizar el mapa de empatía:.

Propuesta de valor

Explica aquí la propuesta de valor para tus clientes en base a las conclusiones del mapa de empatía. Debes explicar aspectos como la solución que ofreces, a quién se lo ofreces y por qué es valioso para ellos.

Responde a las siguientes preguntas de cara a entender en qué consiste la propuesta de valor de tu empresa.

  • Cómo tu empresa, producto o servicio resuelve el problema o necesidad de tu cliente.
  • Qué beneficios debe esperar el cliente de tu servicio.
  • Por qué te debe elegir a ti y no a tu competencia.
  • Cuál es tu valor diferencial.
  • En qué va a consistir tu producto o servicio en base a las conclusiones de la propuesta de valor.

Puedes utilizar esta plantilla para diseñar la propuesta de valor de tu proyecto.

Canvas del Modelo de Negocio

Explica aquí los distintos apartados del canvas del modelo de negocio:

  • Explicación del segmento de clientes, explicación de la propuesta de valor, canales de captación y comunicación, actividades clave, recursos clave, descripción de la estructura de costes y del modelo de ingresos.
  • Explicación del segmento de clientes: ¿A quién pretendes ofrecer tu modelo de negocio?.
  • Explicación de la relación con los clientes: ¿Qué tipo de relación mantendrás con tu segmento de clientes?.
  • Explicación de los canales de comunicación con los clientes: ¿Cómo te conocerá y evaluará, y cómo decidirá, comprará y recibirá soporte post-venta tu segmento de clientes?
  • Describe la propuesta de valor de la empresa: ¿Qué ofrecerás a tu segmento de clientes? ¿De qué forma resolverás sus problemas?.
  • Desarrolla las actividades clave de la empresa: ¿Qué actividades son claves para que tu modelo de negocios funcione?.
  • Describe los recursos clave que van a ser necesarios: ¿Requieres de uno o más recursos clave para tu modelo de negocios?.
  • Explica cuáles son tus asociados clave: ¿Quiénes serán los asociados clave para desarrollar tu modelo de negocio?.
  • Describe la estructura de coste de tu empresa: ¿Cuál es tu estructura de costos? ¿Cuáles son los egresos más importantes de tu modelo de negocios?.
    Describe las fuentes de ingresos de tu empresa: ¿Cuál será la forma en que tu modelo pretende financiarse y obtener ingresos?

Puedes utilizar esta plantilla para realizar el Canvas del Modelo de Negocio de tu empresa.

Plan de marketing

Explica aquí las variables del marketing mix y en especial las estrategias de comunicación y comercialización que llevarás a cabo, así como la planificación prevista.
Puedes utilizar estas plantillas para realizar el Plan de Marketing de tu empresa.

Plan financiero

Refleja en el documento Excel el plan financiero de tu negocio: inversión, financiación, balances, amortizaciones, cuenta de resultados, previsiones de venta, tesorería y principales ratios.

Puedes descargar una platilla realizar el plan financiero aquí.

Resumen ejecutivo

Presenta aquí de forma muy sintética los datos de tu negocio y todos los principales aspectos que lo identifican.

Puedes utilizar esta plantilla para realizar el Resumen Ejecutivo de tu empresa.

Presentación Demoday

Refleja aquí de forma gráfica la presentación de tu proyecto, que contendrá la descripción del equipo, del problema y de la solución, del producto y del mercado, del modelo de negocio, la estrategia de marketing, los resultados actuales y esperados, las proyecciones y las necesidades financieras, etc. La presentación del demoday resume todos los aspectos del Lean Business Plan.
Puedes utilizar estas plantillas para realizar la presentación del Demoday de tu empresa.

Otros: proceso productivo, presentaciones comerciales, detalle técnico de la solución, publicaciones en prensa, etc.

En el siguiente vídeo podrás ampliar tus conocimientos sobre cómo subir y validar los documentos de tu proyecto en EOI Emprende, si estás participando en un Espacio de Coworking de EOI.

Actualizar información de perfil

Para editar la información de tu perfil de usuario en primer lugar tienes que iniciar sesión. Seguidamente tienes que acceder al menú de navegación de tu perfil, situado a la derecha en el menú de cabecera.

Coloca el ratón sobre el botón y se abrirán las diferentes opciones. Selecciona Editar Perfil.

Desde este apartado puedes modificar tu información personal, contraseña de acceso, las notificaciones a recibir mediante correo electrónico y añadir tus perfiles en redes sociales.

Puedes obtener más información sobre recomendaciones para la creación del perfil de usuario desde aquí.

EOI celebra en Murcia la cumbre europea del emprendimiento internacional

wrapup-event_4-european-coworkings-eoi_0
  • Este ‘wrap-up event’ cierra la cuarta edición del programa European Coworkings EOI, puesta en marcha en mayo para propiciar el lanzamiento internacional de emprendedores españoles con ideas de negocio innovadoras y globales
  • Medio centenar de emprendedores de nueve comunidades y ciudades autónomas de España presentarán durante el evento sus empresas ante un jurado internacional
  • Entre hoy y mañana, el Parque Científico de Murcia acoge a un grupo de 62  jóvenes emprendedores y expertos en emprendimiento de diversos estados de Europa que intercambiarán buenas prácticas y buscarán sinergias para afrontar proyectos conjuntos

Un grupo de 62 emprendedores y mentores expertos en emprendimiento de 14 países europeos asisten en Murcia, entre hoy y mañana, a la clausura del IV programa de preaceleración internacional European Coworkings EOI (‘wrap-up event’), impulsada por la Escuela de Organización Industrial (EOI). Tanto la directora del proyecto, Eva Curto, como el director de EOI Mediterráneo, Fernando Garrido, destacaron durante del evento que la iniciativa ha facilitado en España el despegue de más de 205 proyectos empresariales innovadores con perfil internacional en dos años, de los que una treintena están liderados por emprendedores de la Región de Murcia.

La clausura tiene lugar en el Parque Científico de Murcia. Entre los asistentes al evento final de la edición actual de European Coworkings EOI están los 50 emprendedores participantes, que proceden de 9 comunidades y ciudades autónomas, incluidos los 8 procedentes de la Región de Murcia.

Formación personalizada por Europa

Los emprendedores han afrontado un proceso de formación intensiva de marcado carácter internacional e impartido en inglés. Tras llegar al programa con una propuesta de negocio en fase temprana inicial o creada hace menos de tres años, los beneficiados han afrontado entre mayo y junio de este año un periodo de 105 horas de formación, online y presencial, además de mentorización personalizada.

Los integrantes de la cuarta convocatoria han disfrutado de una estancia de cinco semanas en centros de emprendimiento europeos, alojamiento y desplazamiento gratuitos. Durante este tiempo, han recibido asesoramiento personalizado a cargo de mentores expertos en emprendimiento internacional en cada país de destino. Como resultado de esta experiencia, los participantes disponen de un plan solvente de aceleración o internacionalización.

Red europea de mentores

Para facilitar la formación fuera de España, el programa internacional cuenta con una Red Europea de Mentores en Emprendimiento, constituida con 34 centros europeos de innovación y emprendimiento. De hecho, al evento asisten emprendedores y mentores europeos de 14 países, procedentes de Reino Unido, Francia y Holanda, hasta de Alemania, Portugal y Estonia, junto a representantes llegados de Italia, Croacia y Hungría, además de la República Checa, Bélgica y Austria, así como de Irlanda y Polonia.

El programa internacional se desarrolla en España desde 2016 por la Fundación EOI y está cofinanciado por el Fondo Social Europeo, además de realizarse en colaboración con la Red Impact Hub y European Business Network (EBN).

Este wrap-up event contempla el desarrollo de networking para favorecer el contacto entre los emprendedores y mentores asistentes al evento, a fin de propiciar la aparición de sinergias de cara a futuras colaboraciones. También se facilitará el intercambio de buenas prácticas entre los mismos, así como de experiencias particulares afrontadas durante el proceso de preaceleración de sus ideas de negocio. Igualmente, será el marco en el que los emprendedores presentarán sus iniciativas ante un jurado internacional, constituido por mentores europeos expertos en emprendimiento.

Negocios globales de emprendedores de la Región

Entre los proyectos que se presentarán están las propuestas de los ocho emprendedores de la Región. Ahí está Xmigrations, que plantea reservar experiencias de viaje en la naturaleza y destinar un 5% de sus ingresos a organizaciones locales o sociales para eliminar la huella ecológica causada durante la estancia. También está NeuroInnovaX, con NeuronNet, para que personas con movilidad reducida, a causa de la edad, lesiones o enfermedad, puedan realizar tareas por control remoto, mientras que GEOfoodiepropone al sector de la restauración que recurra al Big Data para aumentar ventas, ser más eficientes y proporcionar experiencias personalizadas a cada invitado.

Asimismo, se expondrán ante el jurado Golondrinica, para abordar la Responsabilidad Social Corporativa desde un ángulo creativo; Ferao&Méndez, que explora el concepto de una nueva dirección en estudios de fotografía, y FurbishMe, primera tienda de decoración para el hogar en línea que vende artículos al mejor precio y los distribuye sin fines de lucro entre las personas necesitadas. También están Real Heroes, un videojuego inspirador que busca causar un cambio real en el mundo real mientras se juega, e In-Scoring, herramienta diseñada y desarrollada para inversores de Venture Capital (VC) que les permite acelerar y mejorar la precisión de su proceso de toma de decisiones.

Cómo regitrarse (incluye videotutorial)

Completa la información de registro obligatoria y acepta las condiciones de uso:

  • Nombre y apellidos
  • Teléfono de contacto
  • Correo electrónico
  • Origen de la iniciativa.
    • Si has desarrollado tu idea de negocio o estás vinculado a un Espacio de Coworking, identifica cual.
    • Si accedes a la plataforma por otra vía, selecciona Otro y escribe el nombre de la agrupación, entidad, etc. por la que nos has conocido.
  • Contraseña.

Recibirás un mensaje de correo electrónico con el enlace de activación de la cuenta. Si no recibes este mail, comprueba que no se ha guardado en tu carpeta de correo no deseado (SPAM).

Sigue las instrucciones para completar el proceso de registro. A partir de ese momento ya podrás iniciar sesión con tu dirección de correo y contraseña elegida.

 

En el siguiente vídeo podrás ampliar tus conocimientos sobre cómo registrarse en EOI Emprende.

Perfil de la empresa (incluye videotutorial)

Presenta tu empresa a la red. En caso de no tener constituida la empresa, incluye la información de tu proyecto en su lugar:

Resumen de la empresa

  • Información básica
    • Nombre
    • Año de fundación
    • Sector y actividad
    • Logotipo
  • Resumen de la empresa identificando las líneas de productos y servicios que ofreces

Perfiles de contacto

  • Correo electrónico de la empresa
  • Perfiles de redes sociales

Colaboradores

Añade el equipo que participa en el proyecto. Podrá colaborar en la creación y gestión de tu campaña si le das permiso de edición. Incluye:

  • Rol / Posición
  • Nombre completo
  • Dirección de correo electrónico
  • Breve descripción de su perfil profesional.

En el siguiente vídeo podrás ampliar tus conocimientos sobre cómo crear una ficha de proyecto atractiva para el ecosistema emprendedor de EOI Emprende.