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• La Escuela de Negocios adapta la metodología de  sus programas presenciales para dar continuidad a la formación
• Como parte de su función de servicio público, la escuela ha lanzado contenidos digitales sin coste económico para la formación en competencias digitales.

Madrid, 23.03.20 La Escuela de Organización Industrial ha adaptado su actividad de formación presencial a un entorno de aprendizaje online, como consecuencia del Estado de Alarma decretado por el Gobierno.

De los 177 programas en marcha, un 53% de los presenciales se ha transformado en formación virtual y un 36% se ha pospuesto para ser impartidos más adelante. El 20% restante ya se impartía en formato online por lo que no ha sido necesario adaptar su metodología. Según señala la directora de la EOI, Nieves Olivera, “tener experiencia en metodologías online nos ha permitido adaptarnos de forma ágil y reconvertir una parte importante de nuestra cartera de programas para que sean impartidos como formación virtual. De este modo, hemos podido mantener la actividad lectiva y la prestación del servicio docente con la mayor normalidad, desde cualquier lugar y en cualquier dispositivo”.

La actividad presencial de EOI se desarrollaba hasta el momento en gran parte del territorio nacional (Andalucía, Aragón, Extremadura, Castilla-La Mancha, Valencia, Madrid, Castilla y León, Cataluña, Navarra, País Vasco, Cantabria, Galicia, Baleares y Canarias) y en varios países de Latinoamérica.
Entre estos cursos se encuentran tanto los programas para ejecutivos y profesionales -que incluyen la formación ‘in company’ y la internacional- propia de su oferta como Escuela de Negocios, como la de personas emprendedoras y pymes, que se desarrolla gracias a la cofinanciación del Fondo Social Europeo y de la SGIPYME.

Además, cumpliendo con su misión y valores como fundación del sector público, en estos momentos EOI quiere aportar a la sociedad su experiencia y recursos en la formación online. Para ello, ha desplegado una amplia propuesta de contenidos digitales sin coste económico, para que cualquier persona pueda mejorar sus competencias digitales y profundizar en sus conocimientos. Esta propuesta formativa se encuentra disponible en https://www.eoi.es/formacionabierta.

La EOI ha organizado a sus equipos de la forma más adecuada para cumplir los compromisos formativos adquiridos con su alumnado, empresas y socios institucionales, de forma que se reduzcan al mínimo las incidencias y siguiendo las indicaciones que vayan adoptando el Gobierno y las autoridades competentes delegadas.

Expertos del campo de las finanzas debaten en EOI los retos de la sostenibilidad

Madrid, 14 de febrero de 2020. Los retos de las finanzas sostenibles han protagonizado el debate organizado por la Escuela de Organización Industrial (EOI) y la Empresa Nacional de Innovación (Enisa) en la sede de EOI en Madrid para profundizar en cómo el sector financiero se enfrenta a los desafíos de la Agenda 2030 a la hora de valorar los riesgos derivados de la crisis climática y del impacto de la Transición Ecológica.

El encuentro profesional ha contado con las ponencias de Inés García-Pintos, asesora en Sostenibilidad y Finanzas Sostenibles, Juan Carlos Delrieu, director de Estrategia y Sostenibilidad de la AEB-Asociación Española de Banca, y José Bayón, CEO de la Empresa Nacional de Innovación (Enisa). El debate ha sido moderado por Fernando Moroy, profesor de EOI y presidente en Madrid de la Red de Business Angels Keiretsu de San Francisco.

En su intervención, Inés García-Pintos, asesora en Sostenibilidad y Finanzas Sostenibles, ha remarcado la tensión que se genera entre los riesgos físicos y no físicos derivados de la transición del impacto medioambiental y su efecto directo en el campo de los negocios. Entre los riesgos no físicos a tener en consideración, García-Pintos ha destacado los políticos y legales, los tecnológicos, los de mercado y los de consumo. En su opinión, todos ellos, incluyendo los físicos, tienen un impacto directo en los riesgos tradicionales del sector financiero (de responsabilidad, reputacionales, financieros, de crédito, de mercado y operativos). Por tanto, a los dos factores que tradicionalmente toman en cuenta los bancos, rentabilidad y riesgo, “ahora tienen que añadir necesariamente un tercer factor que es el impacto en sostenibilidad”, según García-Pintos.

De esta forma, las finanzas sostenibles han pasado de ser un término asociado a la RSC o Responsabilidad Social Corporativa a situarse en el centro de la planificación estratégica en el ámbito económico. En palabras de Juan Carlos Delrieu, director de Estrategia y Sostenibilidad de la AEB-Asociación Española de Banca, “no se trata de la financiación de productos verdes o de activos que contribuyen a la Agenda 2030, sino de un concepto más complejo que requiere conocer a fondo los agentes, las herramientas y todos los factores relacionados con riesgo, rentabilidad e impacto en sostenibilidad”.

Las finanzas sostenibles se enmarcan, según su visión, dentro de un esquema que tiene en cuenta tanto a los reguladores como también al sistema financiero y a la actividad económica de la sociedad. Esto obliga a considerar de una forma conjunta los retos que se plantean en torno a la gobernanza y el cambio climático, así como las oportunidades de crecimiento que puedan surgir de ese nuevo escenario.

Entre los retos que el sector financiero debe afrontar para desarrollarse en este entorno, Delrieu ha destacado “la ausencia de datos creíbles y comparables, así como la necesidad de metodologías útiles y contrastadas para poner en valor esos datos”. Avanzando en esas dos líneas, “se pueden trabajar de una forma más adecuada tanto las medidas de exposición como el análisis de riesgos y las métricas de alineación”, según Delrieu.

Por su parte, José Bayón, CEO de Enisa, ha señalado la necesidad de un liderazgo compartido entre la Administración Pública y el sector privado para fomentar las inversiones en empresas, start-ups y proyectos que orienten la economía hacia la sostenibilidad de acuerdo con los retos planteados por los ODS de la Agenda 2030. En este sentido, para Bayón, “la Unión Europea tiene una gran oportunidad para ser competitiva a nivel mundial en su apuesta diferencial y decidida por la sostenibilidad”.

Desde el Ayuntamiento de Santander, y en el marco de las acciones del Pacto Local por el Empleo, se ha puesto en marcha el programa Crowfunding Santander, dirigido a apoyar la puesta en marcha de nuevas iniciativas emprendedoras en la ciudad.

Se ha planteado como un proyecto piloto con el que el ayuntamiento abre camino a este tipo de iniciativas, de manera que, una vez comprobado su resultado final e incorporando las mejoras que, en su caso, sean necesarias, se puedan perfilar una convocatoria de ayudas que se integre dentro de las políticas de la Concejalía y de la que se beneficien no solo los participantes en el Espacio Coworking sino que se aplique también a otros programas y proyectos del Ayuntamiento.

Con esta iniciativa se busca premiar el esfuerzo que hace el participante para dar visibilidad a su proyecto y recabar el apoyo de personas anónimas que encuentren en su propuesta motivos, como una especial relevancia social, ambiental, etc., para apoyarlo económicamente.

Por su carácter de programa piloto, esta iniciativa arranca apoyada por una de las acciones que están resultando más exitosas a la hora de impulsar el emprendimiento en nuestra ciudad, como es el Espacio Coworking, que el Ayuntamiento desarrolla junto al Banco Santander y la Fundación EOI.

“Coworking Santander’ se desarrolla en ediciones de cinco meses cada una, en la que los participantes realizan un total de 940 horas de acompañamiento: 60 horas dedicadas a talleres y formación grupal para potenciar el desarrollo de competencias de emprendimiento y 880 horas de tutorización.

Además, durante estos meses se facilita un espacio gratuito para cada proyecto emprendedor, con zonas comunes para reuniones, networking y lugares que facilitan el aprendizaje compartido y ofreciendo mentoring individual a cada proyecto emprendedor, acompañándolos en el diseño de su modelo de negocio y ayudándoles a resolver necesidades generales y específicas.

Hasta el momento, se han celebrado tres ediciones y está desarrollándose la cuarta, que cuenta con la participación de 22 emprendedores y se prolongará hasta el mes de marzo.

Con el programa Crowfunding Santander el ayuntamiento ha querido dar un paso más en el apoyo a estos emprendedores contribuyendo a que puedan financiar sus proyectos, al mismo tiempo que incentivándoles a buscar su propia vía para conseguir inversores privados a través del sistema de micromecenazgo.

De esta forma, el Ayuntamiento ha abierto una convocatoria de ayudas, dotada inicialmente con 15.000 euros – con el compromiso de incrementar esta partida si fuera necesario- para aportar, a fondo perdido, 1 euro por cada 3 euros que cada emprendedor consiga por el sistema de crowfunding, con un máximo de 5.000 euros por beneficiario.

Las ayudas son compatibles con otras destinadas al mismo fin procedentes de otras administraciones Públicas y/o entidades privadas, siempre y cuando el importe total de las ayudas percibidas no supere el coste total del proyecto subvencionad

También son compatibles con otras ayudas del Ayuntamiento, con lo cual un participante puede llegar a obtener una financiación municipal de hasta 8.000€ a fondo perdido (5.000 euros del programa crowfunding y 3.000 del programa de ayudas en general).

A la primera convocatoria se presentaron 6 solicitudes, si bien una de ellas se dio por desistida porque no cumplía con uno de los requisitos exigidos, que era que el proyecto estuviera vinculado con el municipio de Santander.

Se han aceptado las 5 solicitudes restantes, con lo que finalmente se ha ampliado la partida inicial hasta los 25.000 euros para otorgar la ayuda máxima a los cinco beneficiarios (siempre y cuando la recaudación que realice cada uno a través de crowfunding alcance otros 15.000 euros).

Los proyectos apoyados en esta primera convocatoria son:

• una plataforma web de suscripción para canalizar ventas de productos y servicios a personas sin conocimientos informáticos o herramientas para ello cuyo autor es Mario Antolín Granero Burillo
• la iniciativa ‘Tempus’, de recreación histórica y geográfica a través de realidad virtual, destinada tanto al sector turístico y de ocio, como a la enseñanza, diseñada por Federico Barreda Garaña
• un proyecto de juegos de cartas para jóvenes sobre dinosaurios, a cargo de Alvaro González Echave
• la propuesta ‘EcoTierruca’, una cooperativa integral sin ánimo de lucro de catering para colegios basada en productos ecológicos y sostenibles, ideada por María Begoña Arce Lejarza
• el ‘Servicio anfitrión’, de atención turística y comercial a visitantes rusos; y una plataforma web de suscripción para canalizar ventas de productos y servicios a personas sin conocimientos informáticos o herramientas para ello, una propuesta de Anna Burdiukh

Ver condiciones de participación en el programa.

• A través de vídeos individualizados, Babyfeel Academy propone actividades para pequeños de 0 a 1 año, así como un servicio terapéutico por videoconferencia.
• Su creadora, la terapeuta ocupacional pediátrica Lorena González, ha acelerado su proyecto en la séptima edición del Espacio Coworking EOI Madrid, una iniciativa de la Escuela de Organización Industrial cofinanciada por FSE.

El primer año de vida de un bebé es fundamental para sus conexiones neuronales y para estimular su actividad cerebral. Lorena González lo sabe bien, tras sus 13 años de experiencia como terapeuta ocupacional pediátrica en hospitales, clínicas y centros de atención temprana. De su pasión por esta actividad y su ilusión por poner en marcha su propio proyecto ha nacido Babyfeel Academy, un programa online de estimulación para bebés de 0 a 1 año.

“Babyfeel Academy es una escuela online para madres y padres en la que aprenderán, de forma personalizada, cómo estimular a su bebé en su propio domicilio a un precio asequible”, explica Lorena, que también imparte clases de esta materia en el Máster de Terapia Ocupacional en Neurología de la Universidad Miguel Hernández – UHM de Alicante.

La propuesta principal de Babyfeel Academy es un programa individualizado, diseñado tras la valoración de cada niño, con vídeos de cinco a diez minutos de duración, en los que enseña a madres y padres diversas técnicas de estimulación, masaje infantil, actividades para ayudar a los bebés a que aprendan a darse la vuelta, gatear o sentarse y mucho más. La suscripción mensual a esta escuela online es de 19,90 euros. Cada mes se efectúa una nueva valoración para observar la evolución.

Este servicio se complementa con Babyfeel Premium, un coaching de desarrollo infantil que se realiza mediante videoconferencia con la terapeuta, y con la tienda online, que ofrecerá ebooks y guías sobre desarrollo infantil.

El proyecto ya le ha valido a Lorena varios reconocimientos, como el primer premio en la categoría de autoempleo en los CVC Young Innovator Awards, otorgados por la Fundación CVC en colaboración con la Fundación Tomillo y la Fundación Youth Business Spain (YBS).

Además, ha participado durante los últimos cinco meses en la séptima edición del Espacio Coworking EOI Madrid, que acaba de concluir. Esta iniciativa de la Escuela de Organización Industrial (EOI), cofinanciada por el Fondo Social Europeo, tiene el objetivo de impulsar proyectos emprendedores innovadores a través de un programa de formación y mentorización gratuito.

Tras pasar por un centro de emprendimiento de la Comunidad de Madrid y por la Fundación Tomillo, Lorena González presentó su candidatura para el Espacio Coworking EOI. “Aquí aprendí a pasar de una idea sobre el papel a un proyecto escalable y al que pueda dedicarme plenamente en un futuro”, relata. “Los mentores me enseñaron cosas tan importantes como que mi idea sonara a empresa con posibilidades de éxito o a realizar el plan económico-financiero”, destaca esta joven emprendedora.

Más información: www.babyfeelacademy.com

•  Un equipo de jóvenes emprendedores españoles, apasionados de la gastronomía y las tecnologías, han desarrollado esta app con recomendaciones reales de las mejores especialidades en restaurantes de todo el mundo
• GoFoodie cuenta ya con más de 22.000 descargas y más de 4.500 platos recomendados en cinco continentes

¿Te imaginas acertar con el mejor plato de la carta cada vez que visitas un restaurante? ¿O encontrar la verdadera comida tradicional en tus viajes? Con esa intención nace GoFoodie, una vuelta de tuerca a las aplicaciones móviles gastronómicas. Más allá de ofrecer simplemente indicaciones sobre restaurantes, esta plataforma social ayuda a los usuarios a encontrar los mejores platos recomendados por personas reales.

La idea surgió cuando uno de sus fundadores, Víctor García Montero, estaba realizando un curso de formación en Inglaterra y tuvo la inquietud de probar diferentes platos que eran difíciles de encontrar en esa época en España, como el ramen o el kimchi. Las diferentes aplicaciones existentes le sugerían restaurantes coreanos o japoneses en la ciudad, pero que quizás no tenían en su carta el plato que buscaba o no destacaban, precisamente, por esa especialidad en concreto.

“Cuando volví a mi trabajo como abogado en Madrid no podía dejar de pensar en esa idea, así que empecé a investigar el mercado para ver si tenía sentido”, relata Víctor. Y lo tenía, tanto que decidió adentrarse de lleno en GoFoodie, que se constituyó como empresa en abril de 2017. “Desde entonces, no hemos dejado de crecer y de lanzar nuevas versiones que nos permiten aprender continuamente de los usuarios y los hosteleros, con la ambición de mejorar las experiencias culinarias de todos los foodies del mundo”, asegura el fundador de esta plataforma.

GoFoodie cuenta actualmente con más de 22.000 descargas y más de 4.500 platos recomendados. Sus creadores han participado en la séptima edición del Espacio Coworking EOI Madrid, que acaba de concluir, así como en la cuarta convocatoria del European Coworking EOI. Ambas son iniciativas de la Escuela de Organización Industrial (EOI) cofinanciadas por el Fondo Social Europeo y tienen el objetivo de impulsar proyectos emprendedores innovadores de base tecnológica.

“European Coworking nos permitió trabajar durante cinco semanas en otro país, rodeados de emprendedores y mentores de diferentes procedencias; una oportunidad única para poner a prueba nuestro proyecto en otros mercados y aprender de la experiencia de los demás”, resalta García Montero. “El resultado no pudo ser más satisfactorio: GoFoodie nació con una visión internacional y este programa aceleró el proceso, hasta el punto de que ya contamos con recomendaciones de platos en más de 43 países de cinco continentes, y la aplicación está traducida a seis idiomas”, concluye.

Esta idea ha recibido ya diversos reconocimientos, como el de la asociación de empresarios Netmentora by Réseau Entreprendre o el premio a la innovación tecnológica disruptiva por Deusto Business School. También ha sido seleccionado por Reimagine Food para Alimentaria 2018 −uno de los mayores eventos mundiales del sector de la alimentación−, entre otros galardones y menciones. Actualmente, el equipo está cerrando varios acuerdos con asociaciones de hosteleros y proveedores y han comenzado a colaborar con el Instituto de Turismo de la Región de Murcia para fomentar el turismo local.

“Nuestro objetivo es situarnos como la plataforma de referencia para el turismo gastronómico. Viajes donde viajes, queremos ser capaces de ofrecer recomendaciones híper personalizadas según los gustos concretos de cada usuario, para que tengan la mejor experiencia gastronómica posible. También queremos promocionar a los restaurantes que de verdad cuidan su cocina, conectando sus platos estrella con el público que los demanda”, asegura Víctor.

Más información:  https://gofoodie.app

• Los participantes dieron a conocer sus 13 startups en el Demoday, ante un auditorio de más de 150 personas vinculadas al emprendimiento
• Durante cinco meses, 20 emprendedores han acelerado sus proyectos, a través de mentorización personalizada y talleres de formación, en este espacio puesto en marcha por EOI con la cofinanciación del FSE
• Agus Gómez (Wallapop), Marta Esteve (SoySuper, Rentalia), Félix Ruiz (Jobandtalent, Tuenti) y Pedro Martín (Visualeo) relataron las luces y las sombras de sus experiencias emprendedoras

Las startups tecnológicas han protagonizado la séptima edición del Espacio Coworking EOI Madrid, que se clausuró ayer en un Demoday repleto de público vinculado al ecosistema emprendedor.

Más de 150 personas asistieron a las presentaciones de los 13 proyectos emprendedores que han sido acelerados durante cinco meses en este espacio de la Escuela de Organización Industrial, cofinanciado por el Fondo Social Europeo (FSE). Los 20 participantes han recibido mentorización personalizada por expertos de EOI, han asistido a talleres de formación y han tenido la oportunidad de intercambiar ideas innovadoras e inspiradoras con sus compañeros, todo sin coste para ellos.

“En EOI venimos apostando por el emprendimiento desde hace décadas y, desde 2016, hemos colaborado en el lanzamiento de los proyectos de más de 4.000 emprendedores y emprendedoras, con un 55 % de mujeres”, subrayó en la presentación del acto Isabel Moneu, secretaria general de EOI.

Con el lema “Quedarse quieto es perder la oportunidad” como eje temático, el Demoday se abrió con una mesa redonda que contó con las intervenciones de Agustín Gómez, presidente y cofundador de Wallapop; Marta Esteve, fundadora de SoySuper y Rentalia; Félix Ruiz, presidente de Jobandtalent y fundador de Tuenti; y Pedro Martín, CEO de Visualeo. Todos ellos compartieron con los asistentes las luces y las sombras de sus experiencias como emprendedores y coincidieron en la importancia de escuchar los consejos de otros, pero también de ser firme con las convicciones propias. “Si crees en tu proyecto, atrévete a tomar decisiones y a asumir riesgos sin dejarte influenciar por nadie”, aconsejó Félix Ruiz a los nuevos emprendedores.

En esa línea se pronunció también Pedro Martín, CEO de Visualeo y participante en la VI edición del Coworking EOI Madrid: “Hay que tirar adelante sin parar: sin miedo, sin pereza y sin vergüenza”.

Respecto a factores importantes para sacar adelante los proyectos, Agustín Gómez aseguró que “la sensación de la ‘muerte’ cercana es muy buena para dar el empujón definitivo; hay que ponerse plazos y atreverse a hacer cosas para las que la empresa no está preparada”, aseguró.

Por su parte, Marta Esteve destacó la relevancia de contar con un buen equipo para llegar lejos, así como de preguntarte “si tu proyecto aporta o no algún valor”.

Plataformas online y apps

Los proyectos participantes en esta séptima edición han sido, principalmente, plataformas online y apps en los sectores de gastronomía, educación, deporte y bienestar, moda e inmobiliario, además de ideas de negocio basadas en big data, realidad aumentada y vehículo eléctrico:

• LigaEspLol: plataforma de e-sports y de liga española del juego online LOL (League of Legends).
• Duetech: plataforma de gestión de carteras de activos inmobiliarios.
• Midrynk: app de valoración y recomendación de bebidas.
• Babyfeel: programa online de estimulación personalizada para bebés.
• Gofoodie: plataforma social de recomendaciones de experiencias gastronómicas.
• Bodyla: Marketplace social especializado en actividades deportivas en grupo.
• Full&Fast: servicio de recarga móvil a pedido de flotas de vehículos eléctricos.
• Deita: formación y asesoramiento para aplicar el big data en pequeñas empresas.
• The Holistic Concept: solución tecnológica para la gestión del estrés desde el ámbito laboral.
• Inmoreality: plataforma de realidad virtual para venta de inmuebles con una experiencia inmersiva.
• Shield Tribe: multiplataforma con sesiones personalizadas de movimientos basados en artes marciales para combatir el sedentarismo.
• Esgoa: camisas sostenibles de elegante diseño, confeccionadas con materiales orgánicos y en condiciones laborales dignas y éticas.
• Lyzaroo: plataforma de mentorización para personas que buscan reinventarse profesionalmente.

El Espacio Coworking EOI Madrid se inserta en un ecosistema de 50 espacios repartidos por toda España para contribuir a la creación de startups innovadoras de base tecnológica. Solo en 2017, estas preaceleradoras apoyaron a más de 1.700 emprendedores en toda España.